Repertuar na niepewność, nie tylko „pewna wizja”
Masz konkretne zachowania na sytuacje, gdy odpowiedzi jeszcze nie ma — bez gaszenia zespołu motywacyjkami.
Leadership in Complexity
Jak prowadzić zespół przez zmianę bez utraty ludzi
Dla menedżerów i team leadów. Buduje repertuar zachowań lidera w sytuacjach niepewności: wdrożenia AI, restrukturyzacje, zmiana modelu pracy.
Korzyści
Trudne rozmowy z protokołem
Zmiana roli, nowe oczekiwania, redukcja — mniej improwizacji i wypalenia po spotkaniu.
Plan 90 dni po warsztacie
Wychodzisz z listą działań lidera, nie tylko z wrażeń z ćwiczeń.
Zakres i efekty
- Diagnoza własnego stylu zarządzania w warunkach zmiany
- Narzędzia: jak utrzymać zaangażowanie gdy odpowiedzi jeszcze nie ma
- Protokół trudnych rozmów: zmiana roli, nowe oczekiwania, redukcja
- Plan 90 dni: konkretne działania lidera po warsztacie
Program zamknięty dla grup 8–16 osób. Dostępny też jako cykl 4×4h.
Dopasuj warsztat (liderzy w złożoności)
Pozwala dobrać format i kontekst zmiany dla Twojej grupy.
Preferowany format
Kontekst zmiany (wielokrotny wybór)
Po zaznaczeniu opcji treść dołączymy do wiadomości z zapytania.
Wyślij tę konfigurację w wiadomości — odpowiemy z kolejnymi krokami.
Obszary w katalogu
- Ludzie i zmiana