Strumień wartości zamiast listy „procesów HR”
VSM pokazuje przepływ pracy i marnotrawstwo tam, gdzie faktycznie powstaje wartość dla klienta.
Lean Management
Usuń marnotrawstwo zanim zaczniesz automatyzować
Dla kierowników procesów i team leadów. Mapuje strumień wartości i eliminuje zbędne kroki zanim organizacja kupi system ERP lub CRM.
Korzyści
Gemba zanim PowerPoint
Obserwacja u źródła ogranicza debaty oparte na założeniach z open space’u.
Plan Kaizen na 30 dni
Wychodzisz z pakietem 10–15 działań z właścicielami — nie z mapą „do rozważenia”.
Zakres i efekty
- Value Stream Mapping: mapa obecnego i przyszłego stanu w jednym warsztacie
- Gemba walk: obserwacja procesu tam, gdzie faktycznie zachodzi
- 8 rodzajów marnotrawstwa w realnym strumieniu wartości
- Plan Kaizen: 10–15 działań do wdrożenia w 30 dni
Skrócenie czasu wdrożenia ERP o 25–40%. Lean Enterprise Institute, 2024.
Dopasuj warsztat (Lean)
Wskaż proces i kontekst — przygotujemy VSM na realnym strumieniu.
Główny strumień do mapowania
Cel warsztatu (wielokrotny wybór)
Po zaznaczeniu opcji treść dołączymy do wiadomości z zapytania.
Wyślij tę konfigurację w wiadomości — odpowiemy z kolejnymi krokami.
Obszary w katalogu
- Procesy i operacje