01
Miesięczny rytm decyzji, nie jednorazowy warsztat
Stałe sloty konsultacji z osobą decyzyjną i właścicielami procesów. Roadmapa, priorytety i eskalacje wracają co miesiąc w tym samym formacie — zarząd widzi postęp, nie tylko slajdy.
Chief AI Officer
Pakiet miesięcznych konsultacji
Chief AI Officer
Potrzebujecie osoby odpowiedzialnej za AI — bez etatu na pełen etat i bez kolejnej „strategii w PDF”?
Pakiet miesięcznych konsultacji CAO: rytm pracy z zarządem i IT, wprowadzenie działu AI w firmie oraz szkolenie zespołu — żeby decyzje, governance i kompetencje rosły razem, a nie w trzech osobnych projektach.
02
Wprowadzenie działu AI w firmie
Role, zakres odpowiedzialności, polityka użycia narzędzi, kryteria wyboru vendorów i pierwszy backlog wdrożeń. Budujemy funkcję, którą da się utrzymać wewnętrznie — nie zależność od zewnętrznego „guru”.
03
Szkolenie zespołu pod realną pracę
Ścieżki dla liderów i dla osób operacyjnych: od zasad bezpiecznego użycia po praktykę w waszych procesach. Po retajnerze zostają kompetencje i playbooki, nie tylko dostęp do loginu.
Czy ta sytuacja brzmi znajomo?
Jeśli rozpoznajesz co najmniej dwa poniższe sygnały, pakiet CAO porządkuje rolę, rytm i kompetencje zanim kupicie kolejne narzędzie.
- Nikt nie jest jednoznacznie odpowiedzialny za AI — decyzje spadają między zarząd, IT i „entuzjastów”.
- Piloty narzędzi są, ale brak polityki, właściciela i miernika sukcesu.
- Chcecie zbudować dział lub funkcję AI, ale nie macie jeszcze sensu pełnego etatu CAO.
- Zespół ma dostęp do narzędzi, a nie wspólnego standardu pracy i szkolenia.
Jak pracujemy
-
Miesiąc 0 / start
Diagnoza i rytm współpracy
Ustalamy cele biznesowe, ryzyka, osoby decyzyjne i format comiesięcznych konsultacji. Mapujemy luki w kompetencjach i w infrastrukturze danych — bez budowania planu na pustkach.
-
Miesiące 1–3
Funkcja AI + pierwsze wdrożenia
Projektujemy rolę i scope działu AI, politykę użycia oraz backlog. Równolegle prowadzimy szkolenia i domykamy pierwsze wdrożenia z mierzalnym „przed / po”.
-
Retainer dalej
Utrzymanie, governance i rozwój zespołu
Comiesięczne konsultacje, przegląd vendorów, aktualizacja roadmapy i kolejne cykle szkoleniowe. Funkcja zostaje u Was — my skalujemy intensywność, nie etat.
Co dostajecie w pakiecie
-
Comiesięczne konsultacje CAO
Stały rytm spotkań strategicznych i operacyjnych z raportem dla zarządu: status, ryzyka, decyzje do podjęcia.
-
Projekt działu / funkcji AI
Role, RACI, polityka użycia narzędzi, kryteria wyboru vendorów i 90-dniowy backlog wdrożeń.
-
Program szkoleniowy dla zespołu
Ścieżki dopasowane do ról (liderzy / operacje), materiały do powtórzenia wewnętrznie i kryteria „umiemy to prowadzić bez nas”.
-
Playbooki i przekazanie wiedzy
Dokumentacja procesów, szablony decyzji i checklisty governance — żeby wiedza nie znikała z ludźmi.
Pytania, które padają najczęściej
Czy to zastępuje pełny etat Chief AI Officer?
Na etapie wejścia w AI — tak, to fractional CAO: ta sama odpowiedzialność za strategię, governance i kompetencje, bez kosztu i ryzyka pełnego etatu. Gdy funkcja dojrzeje, pomagamy zdecydować, czy budować etat wewnętrzny.
Ile trwa zobowiązanie?
Startujemy zwykle od trzech miesięcy (diagnoza, funkcja, pierwsze wdrożenia i szkolenia). Potem retainer miesiąc do miesiąca, z jasnym zakresem godzin i tematów.
Czy szkolenie jest osobną usługą?
W pakiecie CAO szkolenie jest częścią rytmu — nie jednorazowym eventem. Możemy też podpiąć gotowe programy z katalogu (np. AI Readiness, Claude + MCP), jeśli pasują do Waszego backlogu.
Dla firm, które chcą właściciela tematu AI — nie kolejnej listy narzędzi
Jeśli potrzebujecie miesięcznego rytmu konsultacji, działu AI i szkolenia zespołu w jednym pakiecie, umów rozmowę wstępną (przycisk poniżej).